Mark en Rachid van Hunter Recruitment Delen hun inside info
Als sollicitant probeer je steeds maar in te schatten wat de selecteurs van je willen zien. Wat is nou écht belangrijk en wat zijn dingen waar je je misschien wat minder druk over zou moeten maken? Om jou een beter beeld te geven van wat zij belangrijk vinden, willen we zoveel mogelijk selecteurs spreken. Deze keer: Mark en Rachid van Hunter Recruitment.
Vertel eens over jullie werk
Rachid: Wij zijn oprichters van Hunter Recruitment. Omdat wij recruitment persoonlijker wilden maken startten we dit avontuur in 2018 met veel energie. Wij Hunters maken onderscheid doordat wij zelf ervaringsdeskundige zijn in de drie sectoren waarin Hunter Recruitment bemiddelt: Legal, Zorg en Finance. Ik ben zelf verantwoordelijk voor de Legal en Finance pijler. Ik stuur het team aan en ben verantwoordelijk voor het realiseren en onderhouden van langdurige relaties met onze opdrachtgevers.
Mark: Ik draag de Zorg een warm hart toe en ik ben nog steeds de zorgprofessional die ik jaren geleden was toen ik zelf patiënten behandelde. Als partner van Hunter Zorg ben ik verantwoordelijk voor het team, onze zorgprofessionals en de (potentiële)opdrachtgevers.
Voor welke functie selecteren jullie de meeste kandidaten?
Rachid: Advocaten, fiscalisten en (kandidaat-)notarissen. Wij ervaren dat niet één bepaalde functie in de legal-sector eruit springt. Er is op het moment heel veel schaarste, zowel in de finance- als de legal-sector waardoor de vraag naar kandidaten alleen maar groter is geworden het afgelopen jaar.
Mark: Psychiaters, klinisch psychologen, psychotherapeuten, gz-psychologen, artsen, Verpleegkundig specialisten, sociaal psychiatrisch verpleegkundigen, managers en directeuren. Zowel interim als in loondienst.
Hoeveel cv's zie jij per week?
Rachid: Dit verschilt enorm. We praten ook nooit over cv’s maar over mensen. We spreken dagelijks professionals en ook vaak voor de lange termijn. Dus we bouwen echt relaties op met kandidaten!
Mark: Ongeveer 8 tot 10 cv’s per week.
Hoe trekt een kandidaat jouw aandacht (op een goede manier)?
Rachid: Door open en transparant het gesprek aan te gaan. Eerlijk zijn over je wensen en waar je bijvoorbeeld nu tegenaan loopt bij je huidige werkgever
Mark: Het start met een verzorgd uitziende LinkedInpagina. Tijdens het intakegesprek maken de professionals vooral indruk als ze goed weten waar ze het over hebben, laten zien dat ze ambitieus zijn en zich willen blijven ontwikkelen. Dat spreekt mij enorm aan.
Zijn de harde eisen bepalend, ongeacht de kwaliteit van de sollicitatie en blijk van motivatie?
Rachid: Uiteraard. Wij bemiddelen mensen altijd binnen een specifieke niche dus harde eisen vormen wel de basis.
Mark: In de zorg zijn specifieke registraties noodzakelijk, zoals een BIG-registratie.
Waar let jij specifiek op? wat vind jij belangrijke vaardigheden en softskills?
Rachid: De harde eisen kunnen we vaak snel toetsen. Wij kijken ook echt naar de persoon, het karakter en of dit past bij de wensen van onze opdrachtgever. Dit vragen wij namelijk altijd uit voordat we gaan zoeken en screenen.
Mark: Voornamelijk de samenwerking met collega’s is cruciaal in de zorg. Daarnaast worden specifieke persoonlijkheden gevraagd per team om een zo goed mogelijk team te kunnen neerzetten.
Zijn er specifieke softskills waar Hunter recruitment op selecteert?
Rachid: In de advocatuur niet echt, dit verschilt namelijk echt per partner, manager of bedrijf.
Mark: Voornamelijk de samenwerking met collega’s is cruciaal in de zorg. Daarnaast worden specifieke persoonlijkheden gevraagd per team om een zo goed mogelijk team te kunnen neerzetten.
Wat wil je vaker op cv's terugzien?
Rachid: Waar hun werkervaring uit bestaat. Graag in een korte samenvatting of een opsomming van taken door middel van bulletpoints.
Mark: Een zelfgeschreven stukje over jezelf. Hoe je jezelf ziet.
Wat wil je het liefst nooit meer op cv's terugzien?
Rachid: Heel veel tierlantijnen (uiteraard sectorafhankelijk). Een beknopt cv waar alle nodige informatie in staat is wat mij betreft het beste.
Mark: Hobby’s.
Hoeveel gesprekken voer je per week? En waar let je op tijdens een gesprek?
Rachid: Dit varieert, maar meestal tussen de 5 en de 10 gesprekken per week. Ik let op karakter, waarom iemand met ons spreekt, lichaamstaal en wat iemand nu echt wil in de toekomst.
Mark: 8 tot 10 gesprekken.
Welke vragen stel jij altijd?
Rachid: Hoe is het met je? Waarom spreken wij elkaar? Waar loop je tegenaan? Wat zoek je in een nieuwe uitdaging?
Mark: Ik wil vooral echt weten wat de kandidaat wil zodat ik hem of haar het beste kan helpen. Dus vandaar stel ik altijd de vraag: wat wil je?
Wat zijn jouw tips voor kandidaten?
Rachid: Bereid je goed voor, wees eerlijk over je verhaal en wensen en onderschat en/of overschat jezelf niet.
Mark: Bekijk LinkedInpagina’s van jouw gesprekspartners voordat je het gesprek ingaat, is mijn gouden tip.
Waar knap je direct op af?
Rachid: Heel veel eisen op tafel leggen zonder je eerst echt te verdiepen in de positie.
Mark: Professionals die direct over geld beginnen.
Hoe gaan jullie om met afwijzingen?
Rachid: Eerlijk overbrengen van de boodschap, zodat de kandidaat hier eventueel wat mee kan in de toekomst.
Mark: Transparant communiceren.
Hoe denk je over kandidaten die nabellen?
Rachid: Prima. Toont interesse! Bel niet teveel, want dat kan weer een afkerende reactie opwekken. Voel het een beetje aan.
Mark: Slim om te doen.
Welke kandidaten mogen jou altijd bellen?
Mark en Rachid: Iedere kandidaat mag ons altijd bellen. Wij maken geen onderscheid.
Ben jij ook selecteur?
We zijn erg benieuwd hoe jij als recruiter, HR-manager of -medewerker, intercedent, recruitment-assistent of headhunter naar sollicitanten en sollicitaties kijkt. Wil jij jouw mening delen en werkzoekenden op die manier helpen aan meer inzicht? Neem dan contact met ons op, wij horen heel graag van je.